上海到龙岩整车运输公司

谈到仓储，外行人总会很自然的联想到一个破旧的仓库，一位苍老的保安大爷坐在门口，旁边蹲着一条正在酣睡的，满满的画面感，如是而已。每每有完全不懂物流的熟人问及笔者的工作，他都得绞尽脑汁、费劲口舌解释一番——我虽然是干仓储的，但我不是搬运工、我也不是那个保安。相信有许多做仓配的**朋友亦会有同样的感觉，出于此，为仓配行业正名正是作为仓管员应尽的一份责任，其实咱们仓配也是高大上的工作，淘宝、京东听过吧，离开了仓配一切都是空谈！
学物流的同学们应该都接触过仓库管理课程，比如仓储的“先出原则”、“ABC管理原则”，一定是再熟悉不过了。当然，在这要为大家讲的并不是这些，仓配可不是一本书就可以解释清楚的，但是，仓储的所有运作环节概括下来五个字足矣——“收、发、盘、存、异”。
　　收：就是通常所说的验收、上架；
　　发：就是围绕发货进行的一系列作业，包括订单处理、拣货、复核、包装到货物出库的所有环节；
　　盘：即库存盘点，为了的计算当月和当年的营运状况，以月/年为周期清点公司内的货物，保证仓储货品完好无损、帐物相符。
　　存：则是指库存管理，包括库位的设置、移库补货等围绕库存进行的作业；
　　异：则是指仓库里的异常处理，包括退换货处理、库存、发运等仓库内的一切异常问题处理）。

1.整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消理掉。腾出空间，空间活用，防止误用，塑造整洁的工作场所。
　　（1）经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随手可以取到；
　　（2）不经常用。此类物品应储存在的固定位置；
　　（3）不再使用。此类物品应及时坚决清理掉。
　　2.整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。工作场所一目了然，缩短寻找物品的时间，整齐的工作环境，清除过多的积压物品。
　　（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理规划，如经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等；
　　（2）将物品分类摆放在相应的区域，并摆放整齐。食品类仓库必须做到卫生、整洁、整齐、按类别、品种分区、隔墙、离地整齐摆放；
　　（3）对各种物品在显著位置做好适当的标示，放置物料卡或者标识牌。
　　3.清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。稳定货物存储品质，减少环境污染。
　　（1）清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘；
　　（2）仓库的设备、工具、货物等的清理、清洗、维修；
　　（3）对水源、粉尘等污染源头进行治理；
　　（4）卫生标准：办公桌无浮土，物品摆放整齐，桌椅摆放端正，电脑、打印机设备等保养良好，无灰尘。仓库内无杂物无异味。仓库的卫生工作可空闲时间或下班之前进行。
　　4.清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。创造明朗现场，维持上面3S成果。
　　（1）落实前面3S工作，保持仓库内的整洁；
　　（2）制订考评方法，由部门实施监督；
　　（3）制订奖惩制度，加强执行；
　　（4）高阶主管经常带头巡查，以表重视。
　　5.素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。培养良好习惯、做遵守规则的员工，营造团队精神。
　　（1）教育训练（新进人员强化5S教育、实践）；
　　（2）制订共同遵守的有关规则、规定，培养良好的工作习惯；
　　（3）组织日常培训，增加团队意识；
　　（4）每日自我检查，总结经验教训，完善自我。特别是在工作中遇到错误时，要全面查找原因，制定整改措施，避免再次犯错。

1、库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；*二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；*三，退货区，即将准备退换的商品放置在的货架上。
2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
9、商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10、仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

上海澳龙物流有限公司是上海市道路运输协会会员单位，是一家从事国内第三方物流服务的企业。
仓储面积已**过5000平米，仓储托管项目包含：食品类、鞋服类、化妆品类、酒水类、玩具类、家具类、汽配类、电器类、卫浴类
上海澳龙物流严格按照仓库日常运作审计表检查内容：
4.1.1库区和库内地面是否无淤泥、杂物等？
4.1.2作业工具在不用时，停放在区域。
4.1.3门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好。
4.1.4仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮度够否）
4.1.5仓库办单处是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）
4.1.6仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。
4.1.7空托盘在区域堆放整齐。
4.1.8货物堆码无倒置和无**高现象。
4.1.9货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区存放的货物除外）
4.1.10仓库的活动货位连贯，没有不必要的活动货位。（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据 需要，可以在仓库里灵活移动）。
4.1.11各类警示标识是否有效、整洁、张贴规范？
4.1.12每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“管制卡”？
4.1.13破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签？
4.1.14破损、搁置货物是否在规定日期内处理完毕？
4.1.15可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移？
4.1.16所有退货的处理必须在3天内完成（情况除外如：外省客户等），并且退货上必须付有“退货单”等依据。
4.1.17仓库无“四害”侵袭痕迹。
4.1.18台账库存和实际库存是否一致？
4.1.19仓库是否完全按“PMC产品配料清单”备货发货。
4.1.20同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库。
4.1.21同一客户的产品，如果可以共存于一个仓库，且一个仓库能够存放的下。
4.1.22收货时，是否按规定仔细分拣货物。（检查方法：如果有收货，请检查现场按批号分拣情况；如果无收货，请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物）
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