上海到亳州整车运输公司 货运包车

上海澳龙物流有限公司成立于2009年，注资5000万，公司集公路物流，大件运输，木制包装，物流仓储，保险代理等服务为一体的股份制有限公司。
公司总部坐落在上海市松江区新桥镇占地面积十亩，可用仓储面积达5000余平米，市内提货车量30余部，长途物流车辆90余部。整车零担，天天发车。
澳龙物流服务范围：
1。承接货物物流运输；
2。货物仓储和中转
3。承接回程整车。零担配货业务
4。货物运输保险
5。商品打包，木箱订做封闭。半封闭。纸箱包装。
6。为个人和公司提供长途运输业务和包装
7。贵重物品。展会物资。易碎品气垫车专业运输
8。如结婚照相框十字绣以及手工油画的包装运输业务
9 。普通。高级化妆品；钢琴专业搬运。包装的运输业务
10。提供专业各类新旧大小型小轿车运输
经营理念： 以人为本，服务*
服务理念： 专注需求，敏捷服务
经营思想： 规范合法，维护国家和**利益
诚信合作,维护上下游客户利益
公平竞争，维护公司自身的利益
平等发展，维护广大员工的利益
服务信条： "智慧创新，奉献社会" "搏击竞争，发展腾飞"
"高效精干，诚信务实" "充分合作，共创辉煌"
工作原则： 严谨、求实、高效、团结、敬业、互信
发展战略： 立足上海、辐射全国、走向世界
终目标： 建立的现代化企业

曾经有个上海金山区的客户告诉过我们，由于每天发货量较大，规格又比较多，几乎三天两头有客户反馈错漏发货，搞的企业焦头烂额。实际原因究竟是仓库错漏发，还是运输途中出现问题，抑或客户反馈信息有误，没有人能说得清。企业换了一批又一批的库管员，公司甚至不惜将库管员的工资翻倍，但由于库管员的连带处比较严重，所以谁都不愿去碰这个岗位。
问题仍层出不穷，后来不得不在互联网中搜索好的仓储物流公司因此在茫茫大海中与上海澳龙物流签订一份3年仓储运输协议，而错漏发问题得到实质改善。
上海澳龙物流公司一条龙服务，从仓储到运输我们始终如一，安全快捷。
病因分析：
1. 入库混乱：为了图方便，有时并不按库管员*的位置存放，有些甚至次日入库，因库管员还要盯着发货，所以补入库单是家常便饭。
2. 开单混乱
3. 库存混乱：同一个规格品种在不同地方存放的现象随处可见，而同一类规格产品，摆放也不统一。
4. 发货问题：为了赶速度，司机有时帮助搬运，其中难免遇到库管员中途有事，所以出现点数不一致时，因多发处罚严重，装好货重新卸货盘点的现象也时有发生，司机则怨声载道。有些司机则不管不问，装完货办完手续走人。
5. 卡物不符：物料卡基本形同虚设，因盘点太费劲，所以物料卡滚轮十次发货九次不拨很正常，而且库管员普遍认为作用不大，帐物相符即可，没必要增加这个环节。
措施：
1. 完善基础：
① 实施专人、错时入库，充实装卸队，将装卸队一分为二，分设入库班和装卸班。
② 库管员分入库员和发货员，入库保管1人，发货保管2人，保留一个机动人员作为替班和应急事情处理。
③ 对仓库区域进行重新规划，把发货量大的放到装卸相对方便的地方，并对规格不同、包装相近的，间隔存放。
④ 对每类规格，摞放行列的数量进行统一规范，原则：任何一种产品清点时间不**过15秒。其实，只要摆放规范，只数剩余那摞数量，然后累加行列数量即可。
⑤ 重新设计物料卡
2. 措施管控（实行管控五步法）：
① 入库保管员实施两清一记录：入库前盘点该品种物卡是否相符，并及时在卡上记录入库和结存数量，入完库再核对一次。如果发现结存数量不符的，时间告诉发货库管员（如果属于错发货，往往此时物流车还在路上，事前沟通解决往往比较容易），并对发现者（入库员或库管员）实施奖励。
② 发货员同上。但同时负责ERP当天入账，并对当天入库、发货异动产品进行盘点核对（机动人员协助）。
③ 装车人员同时对每个客户的订单规格、数量的发货正确负责，负有监督责任，一旦出现错漏发，负连带责任，如果发现库存结余或者实际发货数量存在问题，进行奖励。（实施奖罚相当原则，奖励来自于责任人罚款，如果彼此通气，同样可避免类似问题的重复发生）
④ 实施司机责任法：装车时司机必须同时在场清点，数量错误出门概不认账，并在随货**联上签字及按手印（利用其心理作用以加强责任心），但他们只对数量负责，一旦数量短缺，经销商有权拒绝支付运费，但多余部分则归司机。所以司机恨不能多装，但装卸队和库管员同样紧张。
⑤ 财务抽查：除了月底实施集中盘点外，财务每周不定期抽查不能少于两次，每次抽查不能少于20个规格。分两类抽查，一类调取ERP数据核对帐实相符情况及是否及时录入ERP，一类是现场抽查物料卡结存是否在发货或入库后随手填写并正确。抽查正确奖励、错误处罚。
终效果：
实施以上方法后，一年间，错漏发货多的一年出现过2次，而且都能及时跟客户沟通。
仓库防火主要措施
　　1.防火的基本原则是提高警惕性，严防坏人破坏，严格遵守各项安全操作规程和安全保卫制度，加强防火教育，普及消防技术知识，加强责任感，克服麻痹思想，消除火灾隐患，杜绝火灾的发生。
　　2.仓库应严格管理火种、火源、电源和水源。库区内禁止带入易燃品，并严禁吸烟，库区作业必须用火时，应严格按用火管理制度进行申报审批，落实安全防范措施，并派专人负责监督。
　　3.各种电器设备均须符合安全要求。
　　4.库区应与生活区隔离。
灭火的基本方法
　　1.隔离法：将燃烧物及其周围的隔离或移开，燃烧因缺少而停止。
　　2.窒息法：阻止空气流入燃烧区域，使燃烧物缺少助燃物质而停止。
　　3.冷却法：冷却燃烧区的温度，使其下降到质的燃点以下，燃烧就可停止。
消防器具和灭火给水装置
　　根据有关规定合理地配置灭火器具和灭火给水装置，对仓库初起火灾进行有效控制，使其不蔓延。

1.整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消理掉。腾出空间，空间活用，防止误用，塑造整洁的工作场所。
　　（1）经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随手可以取到；
　　（2）不经常用。此类物品应储存在**的固定位置；
　　（3）不再使用。此类物品应及时坚决清理掉。
　　2.整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。工作场所一目了然，缩短寻找物品的时间，整齐的工作环境，清除过多的积压物品。
　　（1）对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理规划，如经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等；
　　（2）将物品分类摆放在相应的区域，并摆放整齐。食品类仓库必须做到卫生、整洁、整齐、按类别、品种分区、隔墙、离地整齐摆放；
　　（3）对各种物品在显著位置做好适当的标示，放置物料卡或者标识牌。
　　3.清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。稳定货物存储品质，减少环境污染。
　　（1）清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘；
　　（2）仓库的设备、工具、货物等的清理、清洗、维修；
　　（3）对水源、粉尘等污染源头进行治理；
　　（4）卫生标准：办公桌无浮土，物品摆放整齐，桌椅摆放端正，电脑、打印机设备等保养良好，无灰尘。仓库内无杂物无异味。仓库的卫生工作可空闲时间或下班之前进行。
　　4.清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。创造明朗现场，维持上面3S成果。
　　（1）落实前面3S工作，保持仓库内的整洁；
　　（2）制订考评方法，由部门实施监督；
　　（3）制订奖惩制度，加强执行；
　　（4）高阶主管经常带头巡查，以表重视。
　　5.素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。培养良好习惯、做遵守规则的员工，营造团队精神。
　　（1）教育训练（新进人员强化5S教育、实践）；
　　（2）制订共同遵守的有关规则、规定，培养良好的工作习惯；
　　（3）组织日常培训，增加团队意识；
　　（4）每日自我检查，总结经验教训，完善自我。特别是在工作中遇到错误时，要全面查找原因，制定整改措施，避免再次犯错。

澳龙物流主营业务机械机器仪表、电力电气设备、家具家装家电、建材五金模具、服装包装、 食品及食品配料、钢材、制药、化工、日用品为主的等众多行业的运输货运。
澳龙物流有限公司欢迎您打开本！ 澳龙公司秉承“客户、细心周到、满满的信任、推动企业成功”的服务宗旨，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的服务创新和信息化的搭建，运输网络和化体系的打造，创造新的运载模式，为广大客户提供、快速、俺去、满意的物流服务。
一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，将网点部分功能进行前置打造人企双赢。在推动企业发展，节能减排，**过行业水平的同时，努力创造更多的效益，为国民经济的发展，社会的创建做出积极贡献，努力将澳龙打造成为国内优秀的物流供应商，实现为企业提速不提价的使命。
澳龙人始终坚持新服务理念，完善服务，运送速度，为每一位客户提供、价优、快捷，完善新的服务是我们澳龙人永恒的追求，公司在未来的发展中将以的服务与各界新老客户友好合作，携手并进，共同创造美好的明天。